Система Бизнеса
Принять участие
Авторская программа обучения Анастасии Якушевой по созданию системы в бизнесе
Не трать энергию на то, что не можешь контролировать...
... Для всего остального ты можешь создать систему
Почему вы оказались здесь
Постоянное занятие операционкой
Не можете оторваться от контроля сотрудников
Набор команды не из ролей, а от “нехватки рук”
Задачи сотрудникам даются на словах
Чувствуешь себя исполнителем, а не руководителем
Бизнес идет по наитию, без конкретных целей
Благодаря чему будем это менять
Научимся выстраивать команду и управлять
Узнаем как эффективно нанимать сотрудников
Поймем как мотивировать сотрудников
Учимся строить системы
и управлять командой
Всё о том, как достигать цели компании сообща и в радости
Если мы ищем волшебников, то находим сказочников
Изучим
менеджмент
Научимся делегировать и ставить задачи
Как сделать его приятным и не сойти с ума
Учимся давать поручения так, чтобы они выполнялись
Система уже в самом обучении
Дополнительные материалы
В общем чате обучения не только будем обсуждать ваши вопросы, но также вы сможете найти партнеров
На протяжении всего обучения вы дополнительно будете получать гайды и другие материалы
Нетворкинг
Постоянная обратная связь
Поделюсь своим уникальным опытом
Отвечаю на все вопросы на протяжении всего обучения
Я уже прошла этот путь и готова поделиться своим опытом, который поможет создать эффективную и успешную систему в бизнесе
Кто я и почему мне можно доверять
Анастасия Якушева
12 лет
5 лет
В бизнесе и сфере производства
Включая «I am pijama» и «Miss X»
Включая «I am pijama» и «Miss X»
3 бренда
Скрины
Скрины
Принять участие
Лицензия
на обучение
Выписка из реестра лицензий
Лицензия № 2894 от 04.09.2023
Программа обучения
Модуль 1. Кто в вашей команде и как с ними работать?
  • Мышление предпринимателя
  • Роли собственника в бизнесе
  • Основные функции управленца
  • Целеполагание
  • Медитация "Ya-состояние"
  • Классификация отделов
  • Этапы развития предпринимателей и его бизнеса
  • Как собственники платить себе
Модуль 2. Найм сотрудников
  • Как понять какого сотрудника нанять первым
  • Воронка найма и каналы поиска
  • Как проводить собеседования?
Модуль 3. Адаптация
  • Как мотивировать сотрудников?
  • Как правильно платить сотрудникам?
  • Как создать план продаж?
  • Основы работы с KPI
Модуль 4. Как ставить задачи и делегировать их выполнение?
  • Создаем свой личный стиль управления
  • Формируем образ идеального результата и передаем его сотруднику
  • Как правильно ставить задачи, так чтобы их выполняли?
  • Как убедиться, что задача выполнена?